国内体育行业人才现状引关注，猎头服务成热门话题

随着近期各大体育公司高级人才的变动以及体育产业的快速发展，当前国内体育产业的人才状况再次成为值得探讨的话题。

近日，生态圈记者就国内体育行业高级人才猎头服务等问题，与国际体育猎头公司SRi中国区负责人张婷进行了交谈。

为什么SRi选择中国

事实上，作为一家专注于高端人才咨询与招聘服务的国际猎头公司，SRi自2001年成立以来一直为全球体育产业的商业机构提供高品质的专业人才。据悉，其合作企业包括NBA、曼联、西甲、WWE、盈方、华录百纳、新英格兰体育、IMG等，涵盖转播商、赛事联盟、俱乐部、赛事运营公司等领域。

张婷向生态圈介绍，SRi体育业务主要分为体育用品、体育媒体、体育版权组织、俱乐部、体育营销公司和体育表现技术等五大板块，并根据全球不同区域市场调整业务重心。

SRi中国团队（右二为张婷）

SRi于2014年2月进入中国市场。“一方面，短期内是业务的自然扩张，国际客户、落户中国的赛事都有人才需求。另一方面，从长远来看华录百纳拿下nba赛事转播权，中国经济的快速发展会带动文化体育产业的消费，人才需求也会逐渐显现。”

基于这样的考虑，SRi选择在体育产业再次复苏之际进入中国市场，在此过程中，也观察到体育产业人才方面的种种变化和问题。

在中国三年：SRi的收获与思考

三年来，SRi中国团队从1人发展到4人，整个亚太区发展到12人。在国内市场耕耘三年后，张婷对中国高级体育人才的猎头服务有了更多的观察和思考。她的基本结论是：“中国和国外有相同之处，也有不同之处。”

SRi总结的体育产业核心业务领域有：体育销售及业务拓展、企业管理协调、市场营销/品牌/数字营销、客户服务及管理、运营、专业培训、赛事管理及运营、产品设计及管理

张婷首先分析了国内外公司的相同点：“体育不是一个实体产业，它的发展速度非常快，而且是全球化的，因此从业者面临着不断学习、快速成长的挑战。随着体育公司业务的不断扩大，国内外体育公司在招聘人员时，都需要复合型人才，不仅要具备专业技术能力，对内对外沟通能力的要求也很高。”

张婷也指出了国内外公司在人才引进和团队建设上的差异：“必须承认，国外体育产业起步早，人才储备比国内更充足，职业经理人制度也比较完善，公司架构稳定华录百纳拿下nba赛事转播权，人员之间的协调性和互补性也比较强，这样的制度也更容易吸引到行业外的人才；而国内大部分团队和公司还处于初创阶段，非常依赖‘个人’的综合能力和资源，以人设岗更为普遍，吸纳行业外的职业经理人还是个别现象。”

横向比较，体育猎头行业在国内还能继续做下去吗？

目前国内还几乎没有像SRi这样的专业体育猎头公司，目前的体育人才猎头服务也大多附属于大型猎头公司的体育业务部门。这类公司的优势在于拥有充足的其他行业人才资源华录百纳拿下nba赛事转播权，劣势则在于需要加强对体育客户的了解和认知。

从这个角度来看，SRi 这样的专业体育行业猎头公司还是有相当优势的，他们在体育领域经营已久，拥有其他大型猎头公司无法比拟的体育资源和行业话语权，因此可以以客户为中心，积极寻找行业内外的复合型人才。

当然，由于SRi的服务模式和收费标准都比较高，很多潜在客户会难以接受，因此短时间内业务的拓展会受到限制。SRi也很清楚坚持自有品牌的经济成本，当然品牌形象的维护还是源于服务的专业性。

谈及未来，张婷表达了非常积极的态度，只要体育产业不断发展、不断成熟，专业服务机构就会被更加广泛地接受，成为行业普遍的运营规则，所以SRi未来在中国的业务发展也会水到渠成。

从积极战略布局来看，SRi 也在探索建立垂直足球业务，包括由业务运营团队搭建的咨询服务，以及为俱乐部/球队训练管理团队引入专业人才。无论在欧洲还是亚洲，SRi 在足球领域的业务人才网络已经非常强大，运营经验也超过 10 年。不过在足球训练技术人才的引入方面，SRi 在亚洲仅与新加坡和香港足协有合作。未来也希望与更多国内足球俱乐部和培训机构建立合作关系。

作为国际猎头公司负责人，张婷也对体育人才给出了自己的建议，“通过我们三年来在体育产业的探索，我认为体育产业有多种领域和发展方向，任何人都能在这个行业找到自己的位置。”

“当然，各种复杂的发展机遇也容易激起从业者的骄傲和浮躁情绪，所以耐心和坚持很重要。另外，中国体育文化产业的发展势必受到政治政策的影响，期间的跌宕起伏也会给从业者带来很多现实挑战，我们需要始终不忘初心，保持热情。”

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