2013年中超联赛主要营收数据
自1994年甲A联赛成立以来，中国职业足球联赛已走过20年，“真职业化”一直是努力的方向。11月29日，网易在中国足协的指导和支持下，发布了《2013中超联赛价值报告》和《中国足球职业化指数报告》，量化展现联赛的成长与不足，反思职业联赛中存在的“非职业化”问题。
2013赛季，中超16支俱乐部中，仅有广州恒大和辽宁宏云两支球队实现盈利。
2013赛季对于广州恒大来说无疑是成功的，这支中超豪门球队不仅夺得了中超联赛和亚冠联赛冠军，整个赛季还盈利8590万元，名利双收。
《2013中超联赛价值报告》公布的数据显示，16支中超俱乐部中，仅有广州恒大和辽宁宏运两支球队实现盈利，其余14支球队全部亏损，经营状况最差的是大连阿尔滨和广州富力，投入均超过1亿元，但营收均不足3000万元。
很多人惊讶，以高投入著称的广州恒大居然能盈利。广州恒大足球俱乐部总经理康兵算了一笔账，“门票1个亿中超俱乐部投入，场馆广告费3-4个亿，加上球队周边商品销售，光是天河体育场区域就能给俱乐部带来5个亿的收入。”
中超总经理朱崎林认为，对于广州这座千万人口的消费大城市来说，“5个亿不算多”。但这几乎成为中超球队营收的唯一正例。辽宁宏运虽然盈利1795万元，但出售杨旭、于汉超两名国脚的转会收入却高达4000万元，占到俱乐部营收的70%以上。
本赛季，进入亚冠赛场的四支球队广州恒大、山东鲁能、北京国安、贵州人和，总投入都超过亿元，总投入达到10亿元，占到16支球队投入的一半。此外，大连阿尔滨、广州富力、天津泰达，每年的投入也都在亿元以上。但即便如此巨大的投入中超俱乐部投入，天津泰达和贵州人和依然没有自己的训练基地，球员和教练都住在酒店或者球场附近。
不过，原中国足协联赛部主任、中超联赛设计师郎晓农对俱乐部的盈亏状况有不同的看法。他认为，俱乐部创造的无形资产是难以估算的。“球队给股东企业带来了企业商誉、品牌知名度等无形资产的增值，这些都转化成了资本增值、市场拓展、营业额和利润的增加。我们不能只关注俱乐部的账面利润。”
2013赛季，中超俱乐部总支出为18.8亿元，球员和教练员的工资占了绝大部分。
据统计，2013赛季中超俱乐部总支出高达18.8亿元，而收入为16.16亿元，2.64亿元的亏损依然是职业联赛必须正视的问题。
从俱乐部支出来看，球员和教练员的薪资占了大头，尤其是广州恒大升入中超之后，中超球员的薪资水平大幅提升。同时，大量有成功经验的外籍教练来到中超，也带动了教练员薪资的大幅上涨。
2013年中超联赛，广州恒大为球员和教练员支付的薪水总额高达4.7亿元，而一支中游球队为此花费的金额约5400万元。2013年，俱乐部总转会费的71.8%用于购买外籍球员，而国内球员转会费的28.2%主要集中在几名国家队球员身上，金额也高达数亿元。
近年来，中超俱乐部加大投入的趋势愈发明显。虽然上赛季亏损1个亿，但这依然阻挡不了俱乐部在2013赛季加大投入的步伐。对此，北京欧讯体育文化传播公司董事长朱晓东表达了自己的担忧，“我们需要思考一个问题：中国职业足球的市场是否可持续？目前16家中超俱乐部中，有9家进行了房地产投资，一旦投资方的资金链出现问题，将对俱乐部的稳定和发展产生重大影响。”
朱麒麟表示：“我希望俱乐部能够有一个好的财务状况，最后能够收支平衡、盈利，而不是亏损，这是我最关心的指标。”
俱乐部的收入仍然主要来自于广告赞助和门票收入，其中2013赛季票房收入占总收入的25%。
澳超时代，俱乐部的收入主要来源于整体赞助费和门票收入。时至今日，收入方式并没有发生太大变化，但值得肯定的是，收入较联赛初期已经有了大幅提升。1994年中超俱乐部投入，澳超联赛的总票房和赞助费在4000万至5000万元之间，而2013年，中超公司与中超俱乐部合计收入为18.41亿元，其中中超公司收入达到1.2亿元，而给俱乐部的分红将不低于600万元，几乎是2012赛季分红的两倍。
这是中超品牌价值回升的直接体现，中超企业的收入更多取决于中超品牌的价值，而其价值的实现具有一定的时滞性，因此中超企业应该把中超品牌价值的维护放在第一位。
中超联赛复苏的信号还来自于票房收入，2013赛季，部分俱乐部提高了门票价格，但场均观众人数仍然达到2万人，位列世界足球联赛前八。
本赛季，票房收入占中超各支球队总收入的25%，而收入中最大的一块来自广告赞助，占比达到63%。参照欧洲成熟联赛的例子，一个健康的俱乐部的收入应该是电视转播和门票收入各占俱乐部收入的30%，其他收入占40%。因此，中超球队在收入的合理性上还存在明显的不足。
标签：